畢大師WOW系列
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底下是 畢大師WOW系列 的內容簡介
畢大師WOW系列，是企業改頭換面的重要指南；裡頭無數一針見血、挑釁、深具啟發作用的觀念，將改變你慣常的工作方式。本系列著作：
《成功黏住好人才！》
居高臨下的指揮控制管理和領導……已經落伍！
人才不只是用來「支持」品牌；人才本身就是品牌。
《消費體驗萬萬歲！》
過去，企業在價格上競爭；現在則在品質上競爭；
未來，企業會在設計上競爭。
《未來的錢潮在這裡！》
快，錢就在那裡！
女性不是小眾市場！老年族群正在大喊：「我還沒開始花錢咧！」
《把自己賣出去！》
要「成事」，靠的不是正規的「階級」和「權力」，
而是……你的熱情、想像力、以及不屈不撓的精神。
作者簡介
湯姆?畢德士 Tom Peters
《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師。
領導大師華倫?班尼斯（Warren Bennis）是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者：「如果說杜拉克發明了現代管理，那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確，畢德士的事業生涯中，他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於：女性當領導人；設計在產品和服務差異化中，扮演的極重要角色；創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗；龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。
作者： 湯姆?畢德士
新功能介紹- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/28
- 語言：繁體中文
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▲達麗建設董事長謝志長。（圖／記者陳佩儀攝）
記者陳佩儀／台北報導
達麗建設（6177）上半年營收35.3億元，稅後淨利為7.9億元，每股稅後純益（EPS）3.85元，營業毛利率33.4％，優於去年全年表現。董事長謝志長日前於法說會上表示，會有這樣的表現坦白說就是有預售，「預售成績百分百。」
謝志長指出，達麗在過去十年景氣大好的時候「有賺錢，但沒有賺到大錢」，最主要的原因是市場定位很保守，這幾年推出的案子除了地點好之外，推出的產品也很符合「房屋市場需求」。
「房屋市場需求就是年輕人買得起、付得起、住得起的房子。」謝志長說，因自身個性保守，他也很保守看待整個房地產市場，「好險當時沒在市區推出大坪數豪宅」，所以未來會持續推出保守、穩健、能夠去化的了得產品。
至於土地，謝志長說，會在台北、台中、高雄三大都會區，鎖定重要交通建設、或捷運站附近的精華地段持續購地。
謝志長說，達麗今年狀況會比往年好，走的是快的策略，土地取得後，抓了一定的毛利就立即推出，才會有這樣的毛利率，不過坦白說：「我們就是有預售，預售成績百分百。」
他解釋，「獲利能力取決市場狀況，台灣請照時間大約一年至兩年，這段時間市場會有變化，最怕就是市場往下，所以不管怎麼樣，一定要先預售，把價格穩定起來，寧願毛利低一點，再賺一個案子。」
謝志長說，達麗的庫存土地、餘屋量都不多，在未來營建業毛利率跟淨利不可能會像之前那麼高的情況下，目前的策略就是快速周轉、快速預售，縱使毛利率低一點，但可以因應市場的變化。
謝志長認為，房地產過去十年的大環境，未來是不會存在的，但現在還有兩根很重要的柱子，讓台灣的房地產不至於沉下去，那就是目前資金仍十分充裕，以及目前利率還相對低，這兩根柱子至少可以將市場拱著一段時間。
至於未來，他說就等政府出手，看看怎樣整理房地產的買賣秩序，如雨遮不計價、未來公設是否會跟國外一樣，業者才能去因應。
▼達麗建設日前舉行法說會。（圖／記者陳佩儀攝）
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