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哈佛家訓









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底下是 哈佛家訓 的內容簡介



一所學校的警示語言,一個社會的精神動力;

一個國家的文化啟迪,一個世界的奮鬥號角!

歷史對它的評價只有一句話:先有「哈佛」,才有「美國」!

得到和失去

有一天,一個小男孩正漫無目的在馬路上閒逛。突然,他發現有什麼東西在草叢裡閃閃發光,彎腰一看,原來是個一美元的硬幣。他如獲至寶的撿起來,自言自語的說:「太好了,這一美元就屬於我了,我卻沒有任何付出。」

從那天以後,無論走到哪裡,他都低著頭尋找。這樣,他可以專心的注視地面,以便找到更多的硬幣——也許還有更大的財富!事實上,他一共撿到了十二?八二美元。他小心翼翼的把所有的財產保存好,得意至極。

不僅是因為他撿到這麼多錢,更重要的是,他覺得自己很幸運,他沒有任何付出,就有所獲得。

難道他沒有付出嗎?在累積這筆財富的過程中,他錯過欣賞無數美麗的日落、無數壯觀的彩虹和無數白雲在澄淨的藍天上飄過的美麗。

當他低著頭走過秋天的林蔭大道時,他沒有看到小鳥在天空中展翅飛翔,他也沒有看到小松鼠歡快的從一根樹枝跳到另一根樹枝。他所得到的全部就是十二?八二美元。誰能說得出他得到的和失去的孰多孰少呢?

在人生之旅中,有多少人為了謀生而忘了欣賞生活的本身啊!

把金牌熔掉

這是發生在一九三六年柏林奧運會上的一件事。當時最有希望奪得跳遠金牌的是美國黑人選手傑西?歐文斯。他是當時的一位田徑天才,一年前,他曾跳出八?一三公尺的好成績。

預賽開始,一位名叫魯茲?朗的德國選手第一跳就跳出了八公尺的不俗成績。魯茲?朗的出色表現使歐文斯很緊張,這次比賽對他有著非同尋常的意義,當時,希特博客來網路書店 勒的「非猶太民族白種優越論」甚囂塵上,歐文斯太想用成績證明這是謬論!

由於心急,第一次試跳,歐文斯的腳超過了起跳板幾公分,被判無效。第二次試跳還是如此。如果第三次仍然失敗,他將不得不被淘汰出局,無緣進入決賽。可是歐文斯顯然還是無法使自己平靜下來,只要歐文斯被淘汰,可以說冠軍就非魯茲?朗莫屬。

可是魯茲?朗沒有選擇金牌,他選擇的是友誼。他走上來,拍了拍歐文斯的肩膀說:「你閉上眼睛都能跳進決賽。你只需跳七?一五公尺就能通過預賽,既然這樣,你根本用不著踩上跳板再起跳。你為什麼不在離跳板還有幾公分的地方做個記號,而在記號處就開始起跳。這樣,你無論如何也不會踩線了。」

歐文斯恍然大悟,照魯茲?朗的話做了,輕鬆的進入決賽。在決賽中,他發揮出應有的水準,奪得了冠軍。奪冠後第一個上來向他祝賀的是魯茲?朗。

後來,歐文斯在他的傳記中深情的寫著一段話:把我所有的金牌熔掉,也不能製造我對魯茲?朗的純金友誼。在我熔掉金牌之前,魯茲?朗在心中早已把他的金牌熔掉了。

有一幅漫畫,畫的是一隻老鼠騎在貓身上,貓馱著牠向前跑。老鼠為什麼有這麼大的能耐?就是因為牠手裡拿著一支長竿子,而竿子上懸掛著一條魚。

那條魚就是我們的金牌。我們想要不做一隻受老鼠奴役的貓,辦法只有一個:把金牌熔掉。

本書特色

■以簡單易懂的小故事,讓讀者可以輕易的感受到哈佛大學的教育方式,學習哈佛人的精神!

哈佛大學的校訓為:「與柏拉圖為友,與亞里斯多德為友,更重要的,讓真理與你為友。」其校徽與校訓昭示著該校立校興學的宗旨——求實崇真。哈佛在教學中鼓勵學生的參與、探索、創造、競爭與領導精神,進而提高其能力,激發其興趣,啟發其智慧,最終使之在發展知識、增進理解、服務社會方面居於領先地位。

哈佛家訓教給我們做人做學問的準則,本書中的很多準則來自蘊含哲理的小故事,相信對讀者具有極大的價值!

■哈佛大學的教學理念——給予學生一種學習的方式和解決問題的方法!

「哈佛大學給予學生的是一種學習的方式和解決問題的方法。」在談到哈佛理念時,在美國哈佛大學擔任校長十年、現任哈佛名譽校長的陸登庭表達出這樣的觀點。他認為,解決問題的方法不僅只局限在學習上,也同樣適用於生活中。就像哈佛教授對學生的循循教導一樣,哈佛教給人更多的是一種思想,一種看待事物和解決問題的思想。

哈佛智慧改變了千萬人的命運,讀到這本書,或許你也將是改變自己命運的其中一人!

■ 哈佛家訓的歷史意義與社會價值——一所學校的精神,一世行為的準則!

哈佛教授對學生說:「你們是世界的鹽,鹽的作用是給世界味道,給它防腐,你們有機會來這裡讀書,又很幸運的畢業,如果畢業後沒有產生鹽的作用,是有愧於哈佛的。」這就是哈佛的一種精神:給人智慧,催人向上,讓人努力作一粒哈佛培養出的有智慧的「鹽」。

哈佛大學校門上鐫刻著這樣一句名言:「為增長智慧走進來,為服務國家和人民走出去。」同時,哈佛校徽上寫著「真理」二字,強調對社會的責任感,將為社會服務作為自己永恆的信念。因此,三百七十多年來,一代代的哈佛人,都將這個信念條作為自己的座右銘,用來鞭策自己,激勵自己。

作者簡介

王輝

暢銷作家,擅長以一則則發人深省的小故事,帶領讀者一窺人生的奧秘。作者專精於人力資源管理、領導與管理發展等方面的研究,並在各大商業性集團、服務性機構推展教育訓練與指導工作,近年來更經常受邀至海內外各地的學術機構和企業演講,是不可多得的人力資源管理專家和培訓大師。



  • 出版社:海鴿

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/11/26
  • 語言:繁體中文


商品網址: 哈佛家訓



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▲家長讓小孩在賣場販賣的西瓜上玩耍。(圖/翻攝自爆料公社,下同)

網搜小組/綜合報導

帶小孩去公共空間,若是小孩不懂,家長更應該給予正確示範,而不是一昧順著小朋友。一位網友表示,在大賣場購物時,發現一位爸爸竟然將西瓜當成小孩的「遊樂場」,站到裡面玩耍,還不忘拍照紀念,讓他不滿發文批評,家長教育失敗。

網友於「爆料公社」發文表示,「為啥西瓜會變成玩具阿!!很有事的家長,還要很高興的去跟小孩子說,走我們去跟媽咪講,我們在玩西瓜,寵小孩不是這樣的吧!!」照片中可見,一名家長把小孩抱進西瓜堆中,讓孩子在裡面踩踏玩耍,還開心拍照留念,看了讓人眉頭緊皺。

傻眼的行為讓許多網友看傻了眼,紛紛留言表示,「潮水退了就知道誰沒穿褲子,,陸客不來了才知道自己人沒比較有水準...」、「食物不是玩具」、「台灣最美麗的風景...」、「就是這種恐龍家長,不懂尊重他人展售商品,所以教育出一堆屁孩,敗壞社會公德心」、「誰還敢買」。







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