PLM─產品生命週期管理
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底下是 PLM─產品生命週期管理 的內容簡介
這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然，並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨，在寬頻普及的現代，訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品，時時追求新產品已是顧客心中普遍的想法。在這樣的背景之下，市場上商品的汰舊率越來越快。企業也必須盡早作出暢銷產品，並且在產品已不暢銷時，立刻在市場上推出下一個暢銷產品。掌握產品上市的速度，所謂的“Time to Market（上市時程）”，可以創造出優於其他企業的競爭優勢。
本書所介紹的「產品生命週期管理」（Product Lifecycle Managemen；tPLM），是一種加速商品上市時程（Time to Market），達到與其他公司產生戰略上的差異之劃時代方法論。在歐美國家，與CRM、SCM等相同，已成為固定於一般企業中的一種基本思考模式。
目前這種市場趨勢適用於所有行業、所有的商品及服務上。確認出重要的顧客（忠實顧客），規劃顧客需求的先後次序，並將這些需求反映在商品上之後將商品上市，在特定時機結束銷售將產品下架，要如何快速地循環上述一連串產品生命週期的速度，是各企業努力追求的目標。
本書以結構性之論點以及日本企業之實例，使讀者從宏觀之策略定位到專案之執行原則皆能有一廣泛之瞭解；確實為PLM入門之第一本書。
作者簡介
ABeam Consulting德碩管理顧問公司（前身在日本為Deloitte Tohmatsu Consulting，在台灣為Arthur Andersen Business
onsulting 與 Deloitte Consulting）ABeam Consulting德碩管理顧問總部位在日本東京，全球顧問人數超過兩千人。
主要的服務產業領域，包括金融服務業、電信?媒體產業、製造業?流通業、政府?公共事業等，提供策略、業務流程、人員組織、IT技術之管理顧問與解決方案導入之服務。
作者： 池田良夫等
新功能介紹- 譯者：劉光漢
- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2006/06/20
- 語言：繁體中文
商品網址: PLM─產品生命週期管理
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2017-09-08 22:25
〔記者黃鐘山／台中報導〕最近幾次2018台中市長選舉民調，都顯示市民對林佳龍施政確實有感。可是藍營的議事運作，卻讓林佳龍籠罩在府會衝突陰影中。林佳龍在市議會臨時會前夕，主動遞出橄欖枝撤回分里案，盼軟化僵局，議會今（8）日程序委員會果然是一片祥和，藍綠各自展現氣度。
林佳龍上任後，不論是舊城再生、治水防洪、社會福利、防治空污等指標建設及BRT、台灣塔、歌劇院工程善後等改革，都交出成績單。最近幾次民調，支持林佳龍連任的聲浪遠遠大過國民黨幾名可能對手。
但2年多來，市議會國民黨團議事操作模式著重大砍預算，或杯葛總預算與重大計畫，似乎也模糊了林市府快速展現施政成果的腳步。林佳龍目前連任的壓力，與其說是藍營角逐市長寶座的可能人選，不如說是國民黨團長期帶來的挑戰，已或多或少給外界產生「府會不和諧」的印象。
不過，隨著台中成為全台第二大城，整個城市氛圍都認為這應是不分藍綠都要歡喜慶祝的事，加上外媒CNN肯定「宜居城市」的印象似乎已牢不可博客來網路書店 破，林佳龍許多重要的施政計畫，勢必要陸續跟上這樣的城市形象。
這次林佳龍主動遞出橄欖枝撤回分里案，軟化藍綠僵局，最大的目的應在於必須加速推動的建設案，尤其是中央同意補助的大案子，市府必須編列相對配合款，希望順利納入明年度總預算，期待藉由釋出善意，讓國民黨也不再橫加阻撓，情勢自然對其有利。
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